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 ESG Research: confira os destaques sobre a performance socioambiental das empresas Eletrobras, Cielo, Petz, CVC e L'Oréal


Eletrobras, Compañía Cervecerías Unidas, Cielo, Desktop, Petz, Lavvi e CVC estão com desempenho atualizado por nosso ESG Research. Iniciamos a cobertura da empresa L'Oréal em nosso monitoramento. Para mais detalhes sobre as análises e como integrar fatores ESG nas suas decisões de investimento, consulte nossa equipe: esgresearch@nintgroup.com 

Em meio a seu processo de privatização, no início deste ano, a companhia passou a compor novamente o Índice de Sustentabilidade Empresarial da B3, após ter sido excluída com a entrada em vigor da nova metodologia. Embora a bolsa não tenha deixado clara a razão do retorno da companhia, é provável que tenha sido devido a uma melhora na nota de reputação, conforme noticiado pela Capital Reset. O questionário da nova metodologia conta com avaliações externas, o que dá mais independência às questões de reputação. 


Em 2021, as emissões de escopos I e II por energia líquida produzida da companhia alcançaram 0,043 tCO₂/MWh frente às 0,027 tCO₂/MWh de 2020. Ainda assim, a companhia está abaixo das 0,046 tCO2/MWh, valor estimado pelo Transition Pathways Initiative como o benchmark de intensidade de emissão para a geração de energia em um cenário de limitação do aquecimento global a 1,5ºC para a União Europeia em 2030. A partir de 2035 é esperado que o benchmark seja de zero emissões. Tal aumento observado pode ser explicado pela ocorrência de crise hídrica que teve como consequência a redução de geração de energia das hidrelétricas e um maior despacho das termelétricas - a Eletrobras opera 10 usinas termelétricas movidas a carvão, óleo e gás, que representam 3% da sua capacidade instalada. Uma das usinas movidas a carvão, a Candiota III, com capacidade instalada de 350 MW, foi a usina com a maior taxa de emissão (1.327 tCO₂e/GWh), mais que o dobro da média observada (608 tCO2e/GWh) para o conjunto de empresas proprietárias de térmicas fósseis conectadas ao Sistema Interligado Nacional (SIN) em 2020, segundo levantamento realizado pelo Instituto de Energia e Meio Ambiente (Iema). 


As subsidiárias Chesf e Furnas, através das certificações de suas usinas, começaram a comercializar I-RECs (International Renewable Energy Certificate) em 2020 e, em junho de 2021, Furnas lançou sua própria plataforma, validada por auditor externo, para a emissão de Certificados RECFY. No mesmo ano, a Chesf deu continuidade a certificação de novas usinas, totalizando a conclusão de 98,7% de sua capacidade instalada. 


Em 2021, através da sua controlada CGT Eletrosul, A Eletrobras emitiu seu primeiro green bond, no valor de R$185 milhões, para o financiamento de uma linha de transmissão, ativo elegível ao recebimento de recursos rotulados como verde já que contribui para o escoamento e transmissão de energia renovável no SIN. Assumindo a dívida atual de R$6,94 bi da companhia, o valor corresponde a 2,7% da dívida total. 


Também em 2021, em fevereiro, a Eletronuclear foi vítima de um ataque de ransomware, tema considerado como altamente material ao setor. A companhia relata que, por investir em ações preventivas, o incidente não teve grandes consequências e que, na ocasião, foi devidamente comunicado ao mercado. 




A CCU (Compañia Cervecerias Unidas), companhia sul-americana de bebidas e listada no Chile, conta com 22% de membros independentes e nenhuma mulher no seu conselho de administração, enquanto na diretoria executiva 14% dos membros são mulheres, representando uma baixa diversidade de gênero na alta liderança da companhia. 


Em termos de iniciativas sustentáveis ambientais, a companhia se compromete a reduzir suas emissões de gases de efeito estufa por produto produzido em 50% até 2030, mas sem adentrar em detalhes de como chegará a este resultado. Há outras metas propostas até 2030, como a eletrificação da frota de 850 veículos de distribuição (hoje a companhia conta com 4 veículos elétricos) e o uso de 75% de fontes renováveis de energia elétrica até 2030 (em 2021, o uso foi de 27,9%). Para alcançar tal objetivo, a companhia noticiou o acordo com a Colbun S/A para fornecimento de energia renovável em toda sua operação chilena, que é a maior da companhia.


No que diz respeito a eficiência hídrica, em 2021 a CCU reduziu 48,4% o consumo de água por produto, e tem como meta para 2030 reduzir em 60% a quantidade utilizada na produção, tendo como métrica a produtividade de 2010. Extremamente material para o setor de bebidas, otimizar o uso de água é uma meta relevante dada a produção majoritária no Chile, país com alto estresse hídrico segundo estudos internacionais. 


No que tange as embalagens e seus resíduos gerados, a companhia se comprometeu a embalar 100% de seus produtos com materiais reutilizáveis, recicláveis ou compostáveis até 2030, tendo em 2021 atingido 99,97% desta meta.

 



A Cielo, uma das protagonistas no segmento de tecnologia e serviços de meios de pagamento para o varejo brasileiro, vem impulsionando suas estratégias em torno dos aspectos social e ambiental. 


No que diz respeito a tópicos sociais, o aumento de processos cíveis contra a Cielo motivados por cobranças indevidas feitas pela empresa é um ponto de atenção: a Cielo tem histórico de pagamento de diversas indenizações por danos morais a clientes, sendo este o responsável por cerca de 30% do total das reclamações registradas contra a companhia. Outro ponto de atenção é o risco que acompanha as altas e crescentes taxas de rotatividade de seus funcionários: nos últimos seis anos o turnover da Cielo seguiu um padrão de variação positiva, alcançando quase 50% em 2021. Altas taxas podem impactar adversamente os resultados uma vez que a perda financeira individual de turnover considera, além das burocracias e custos de desligamento do colaborador em si, os custos com perda de produtividade da companhia, do trabalho de recrutamento de um novo funcionário e de seu tempo de adaptação às demandas. 


Quanto às iniciativas de diversidade e inclusão, em outubro de 2021 a Cielo iniciou seu primeiro programa de trainee voltado exclusivamente para pessoas com deficiências alcançando bons índices, com a contratação de 31 pessoas frente à abertura inicial de apenas 15 vagas. Ainda assim, a Cielo não atinge a parcela mínima exigida pela lei de colaboradores PcD (5%), mas iniciativas bem-sucedidas como esta indicam um potencial de melhora no indicador (que hoje encontra-se em 4,2%). Por fim, ainda que a companhia mencione avanços nas iniciativas de Diversidade e Inclusão (por exemplo, através da consolidação da Política de D&I, com compromissos e metas a serem atingidos até 2025), no que tange à alta gestão, há apenas 1 mulher tanto no Conselho de Administração (8% do total) quanto na Diretoria Executiva (14%). 


Dentre as iniciativas ambientais, destaca-se as relativas ao tema de Mudanças Climáticas: embora o setor de meio de pagamentos não seja carbono intensivo, a Cielo realizou um estudo específico para avaliar riscos climáticos de caráter regulatórios e riscos físicos. Quanto ao último, a Cielo é responsável por transacionar cerca de 9% do PIB e, eventos que levem à redução do consumo ou a interrupções prolongadas nos sistemas da Companhia impactarão diretamente sua receita. Como forma de mitigação, a companhia possui um Programa de Gestão de Continuidade de Negócios que visa identificar os riscos de indisponibilidade, garantir que as atividades críticas da Cielo permaneçam funcionando a níveis aceitáveis, e assegurar um nível adequado de estabilidade durante a recuperação. 


Por fim, a empresa não apresenta metas de redução de suas emissões, mas pretende compensar 100% das contabilizadas em escopo 1 e 2 até o final deste ano - compromisso que já atinge desde 2021 através da compra de créditos de carbono de projetos REDD+. 



Assim como observado nos anos anteriores, a companhia segue não divulgando em relatórios públicos dados referentes às iniciativas de sustentabilidade, ecoeficiência e consumo de recursos energéticos e hídricos. Há companhias do setor que contam, por exemplo, com data centers adaptados às melhores práticas de ecoeficiência, como a captação de água da chuva e utilização de energia fotovoltaica, dentre outras. 


A Desktop não conta com diretoras executivas (eram duas em 2021) e continua com apenas uma mulher no Conselho de Administração (14%), se afastando das métricas que a União Europeia aponta como ideais - 33% de conselheiras e 40% de mulheres no quadro de diretoria não executiva. 


O crescimento da companhia gerou um aumento significativo nos valores de contingências cíveis e trabalhistas com perda provável, que cresceram mais de dez vezes entre 2020 e 2021.



A varejista de acessórios e alimentos para animais pouco avançou na divulgação de dados ESG no último ano. Principal iniciativa da empresa, o programa Adote um Petz, chegou à marca de 62 mil animais adotados por meio da plataforma, um aumento de 24% nos últimos 12 meses. 


Em setembro deste ano, a Petz se viu envolvida em controvérsia quando ao menos dez cães morreram com sintomas de intoxicação após consumirem petiscos das marcas Petz Snack Cuidado Oral, Dental Care e Every, todos eles vendidos em lojas da empresa. Os produtos são fabricados pela Bassar, que foi obrigada pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) a recolher todos os lotes distribuídos nacionalmente, bem como teve sua fábrica em Guarulhos (SP) interditada. Segundo o Mapa, a medida é preventiva, podendo ser alterada conforme o andamento das investigações. 



A Lavvi, empresa de construção civil situada em São Paulo e voltada para empreendimentos de médio, médio-alto e alto padrão, manteve em seu Conselho de Administração o total de 33% de membros independentes no ciclo de 2021, estando em concordância com as regras do Novo Mercado. Em relação à diversidade de gênero na Diretoria Executiva, a companhia manteve o percentual de 17% de mulheres, mesmo número do ano anterior, reforçando o diagnóstico de baixa diversidade de gênero em lideranças do setor de construção civil. 


A companhia não divulga relatórios anuais ambientais ou sociais referentes às suas operações, o que compromete a análise de riscos e oportunidades ESG. Dado que a companhia terceiriza totalmente suas atividades de construção em obras, tendo apenas um corpo de engenheiros próprio, a Lavvi incorre em riscos relacionados à saúde e segurança dos funcionários das obras, uma vez que funcionários terceirizados são comprovadamente mais expostos a este tipo de riscos, além de poder responder subsidiariamente a processos trabalhistas em face das empresas terceirizadas. 



Em 2021 a empresa lançou sua agenda de sustentabilidade, elegendo como pilares respeitar diversidades, reduzir pegada, regenerar destinos e comunidades e reeducar públicos.  Batizada de REprograma, a iniciativa da empresa marca sua adesão ao Pacto Global da ONU e à Agenda 2030.


Entre as principais metas, a CVC deseja alcançar um quadro de funcionários compostos por 50% de negros, que também deverão ocupar 20% dos cargos de liderança, até o final de 2030. A empresa pretende também transformar todas suas lojas até o final de 2023, tornando-as mais digitais, mais abertas às diversidades e mais ambientalmente sustentáveis.


Para isso, a CVC pretende fornecer uma plataforma integrada para seus franqueados, de modo que possam acessar os históricos e consultas realizadas por clientes junto à empresa, possibilitando atendimentos mais assertivos, além de promover uma nova disposição dos espaços nas lojas, para que sejam mais convidativos aos diferentes públicos que a empresa deseja atingir.


A empresa pretende também equipar as lojas com ações do REprograma, disponibilizando lixeiras para reciclagem de materiais diversos, reduzindo a disponibilidade de cores e modelos dos uniformes dos funcionários, de forma a reduzir o impacto em produção e promovendo a instalação de sistemas de gestão de consumo de energia. 



Em 2021, a L’Oréal Paris realizou a separação das funções de Chairman e CEO, processo onde Nicolas Hieronimus tornou-se o novo executivo da empresa, em um movimento para fortalecer sua estrutura de governança e societária. A empresa também anunciou que seu Conselho de Administração aprovou, por unanimidade, um acordo junto à Nestlé para recompra, e posterior cancelamento, de ações equivalentes a 4% de seu capital social. O acordo elevou a participação de todos os acionistas da empresa, inclusive da família Bettancourt, que, com 34,3% de participação, foi desobrigada pela autoridade financeira francesa de realizar oferta pública dos valores que excedem 33,3%, como prevê a legislação do país. Não houve participação de conselheiros indicados pela família ou pela Nestlé na reunião que selou o acordo. 


Nos EUA, a L'Oréal está enfrentando uma ação coletiva relacionada a proteção de dados com a alegação de que a ferramenta Virtual Try On, disponibilizada para a realização de testes virtuais de cores de tintas para cabelo, estaria coletando informações da biometria facial dos usuários sem um consentimento formal prévio e adequado. Iniciada no estado de Illinois em julho deste ano, a ação coletiva tem se espalhado por outros estados do país e por cortes federais, refletindo em ações semelhantes contra outras empresas do setor. 



Em maio de 2021, um importante avanço para a empresa e para o setor como um todo veio após o governo chinês liberar diversos cosméticos de serem testados em animais antes da venda no país, um dos principais mercados de beleza do mundo. Importante ressaltar que a exigência de testes de animais na China ainda não foi abolida em sua totalidade, e que a L'Oréal atende a esta exigência para vender seus produtos no país, como revela Marcelo Zimet, Presidente e CEO da L'Oréal Brasil.



Confira o Alerta ESG desta semana e cadastre-se para receber em primeira mão as análises dos especialistas da NINT em seu e-mail. 



Disclaimer: Este relatório não constitui uma recomendação de investimento. As informações contidas neste relatório são baseadas em fontes que a NINT (do inglês “natural intelligence), nova marca da prática de consultoria que atuou sob a marca SITAWI entre 2013 e 2021, acredita serem confiáveis. Entretanto, a precisão, completude e atualização destes dados não podem ser garantidas e, sob nenhuma circunstância, a NINT poderá ser responsabilizada pelas decisões estratégicas, de gestão ou quaisquer outras tomadas com base nas análises aqui apresentadas. Este relatório é de uso exclusivo de seu destinatário e não pode ser reproduzido ou distribuído, no todo ou em parte, a qualquer terceiro sem autorização expressa. 


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